Réseau d'affaires

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Nos Domaines d'interventions

Conseiller en Entreprises - spécialiste en Création et Développement d'Affaires - Développement de réseaux d'Affaires - Cessions Acquisitions, Restructuration, Management

Consulting - Audits - Analyses Conceptuel - Développements - Expertises
Cessions - acquisitions - Transmissions - Reprises - Stratégie -

Prestations Conseil :
Stratégie : le conseil "aide à la décision"

Diagnostic, planification stratégique - Planification financière - Business plan - Restructuration et réorientation d'entreprise - Gestion du changement

Accompagnement et gestion du changement : le conseil "action-développement"

Création, acquisition, fusion et succession d'entreprises - Organisation et structure de société - Réorganisation des processus - Gestion de projet

Finance : le conseil "expertise"
Evaluation financière - Restructuration financière - Contrôle de gestion, - Planification budgétaire - Trésorerie

Marketing et vente : le conseil "amélioration de la performance"
Stratégie marketing - Gestion client – Positionnement - Plan marketing - Gestion de la force de vente


Mon cabinet et ses partenaires :

Nous apportons aux petites et moyennes structures la possibilité de s'entourer des compétences MANAGERIALES de haut niveau de nos intervenants.
CONSEIL PERMANENT : Nous nous engageons sur la durée à vous aider à pérenniser ou à développer votre entreprise. Notre présence est permanente à vos côtés et vous pouvez nous consulter à tout moment.
Vous choisissez vous-même notre degré d'implication. Nous vous apportons tout notre réseau relationnel (banquiers, experts comptables, assureurs, avocats, chefs d'entreprises...)
Issus du monde de l'entreprise nous avons tous, une expérience forte de ce milieu.
Certains d'entre nous sont responsables eux-mêmes de PME, ce qui confère à leurs conseils une authenticité indiscutable.
Nos consultants ont une formation minimale de 2ème cycle universitaire.
Nous travaillons en réseau avec des spécialistes qui viennent renforcer notre compétence en fonction des missions qui nous sont confiées.

Vous connaissez le contenu de la mission.

• Connaissance de votre entreprise : Le Consultant découvre votre entreprise, vos intentions et vos attentes
• Le Consultant bâtit avec vous un plan de mission : les objectifs, l'inventaire des informations mises à sa disposition, le phasage et le planning de son activité.
• L'analyse interne : Le Consultant recueille les informations concernant votre entreprise et vos produits, et établit un premier bilan sous la forme d'une évaluation; points forts / points faibles.
• L'analyse externe : Le Consultant prend connaissance, avec vous et par lui - même de la situation de vos environnements et réalise le bilan constaté.
• La conclusion du Diagnostic : Les analyses internes et externes forment ensemble les éléments de la synthèse générale, qui permet de mettre en évidence la conclusion du Diagnostic.

"L'oisiveté est l'ennemi du travail, le travail est l'ennemi de la richesse" Edmond de Rodchild


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