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Cabinet Conseils en entreprises
Plus que des conseils je souhaite faire partager les valeurs de mon Cabinet conseil et de ses partenaires : autonomie et intégration. Notre objectif est de développer avec nos partenaires un courant d'affaires pérenne et créateur de valeurs pour toutes les parties. Etre un partenaire, un confident. Le partenariat, est une vraie révolution culturelle. De nos jours être le meilleur en terme de prix, de délais et de valeur ajoutée, telle est la loi du marché. Une entreprise aussi performante soit-elle ne peut réunir en permanence ces trois qualités d'où la nécessité croissante de développer des alliances, mais aussi des partenariats commerciaux. Nous intervenons, à la création, l’évolution, la valorisation, l'acquisition, la transmission, ou la cession, financement Plus que des conseils je souhaite faire partager les valeurs de mon Cabinet conseil et de ses partenaires : autonomie et intégration. Notre objectif est de développer avec nos partenaires un courant d'affaires pérenne et créateur de valeurs pour toutes les parties. Etre un partenaire, un confident. Le partenariat, est une vraie révolution culturelle. De nos jours être le meilleur en terme de prix, de délais et de valeur ajoutée, telle est la loi du marché. Une entreprise aussi performante soit-elle ne peut réunir en permanence ces trois qualités d'où la nécessité croissante de développer des alliances, mais aussi des partenariats commerciaux. Nous intervenons, à la création, l’évolution, la valorisation, l'acquisition, la transmission, ou la cession, financement Développement d’ Affaires – Développement Entreprises - stratégie – Développement de réseaux d’Affaires, Lobbying – Négociation d’Affaires – Cessions Acquisitions, Restructuration, Management, e-réputation, eréférencement, Je suis à la recherche aussi de partenariat pour créer, développer nouveaux concepts de services pour les PME, PMI à partir du WEB et autres ...

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développement d'affaires
Développement d’Affaires – stratégie – Développement de réseaux d’Affaires - Apporteur d'Affaires - Notoriété - Lobbying – Négociation d’Affaires – Cessions Acquisitions, Restructuration, Management. « N’importe quel idiot peut peindre un chef-d’œuvre; il faut un génie pour le vendre — Rembrandt » La mondialisation, la crise, obligent aujourd’hui les entreprises à conduire une stratégie commerciale et de développement pro-active. De leur capacité à relever ce défi, dépend leur croissance, et dans bien des cas, leur survie. Pour s’implanter, se développer, organiser sa croissance, définir et mettre en place ses stratégies … Les compétences techniques ne suffisent pas pour attirer et retenir les clients. Les habiletés relationnelles et une implication proactive dans les projets des clients ont une importance tout aussi grande « . les professionnels ont tendance à mettre de l’avant leurs connaissances intellectuelles ou techniques. Une approche qui se limite à ces aspects peut nuire à l’établissement d’une nouvelle relation avec un client, ou au maintien d’une relation professionnelle existante. Identifier de nouvelles opportunités, qu’elles soient issues de réflexions techniques, marketing, stratégiques ou commerciales, analyser l’environnement concurrentiel et prendre des décisions, mobiliser les acteurs indispensables à la réussite du projet, justifier les choix et s’engager sur des objectifs, élaborer de façon structurée le plan d’affaire ou « business model

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Pierre-André Fontaine
Conseiller en Entreprises, créateur d'Affaires, spécialiste en Développement d'Affaires, Apporteurs d'Affaires, réseaux d'entrepreneurs, Création d'Entreprises, stratégie, Développement de réseaux d'Affaires, Lobbying, Négociation d'Affaires, Cessions Acquisitions, Restructuration,

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